1.     TERCEIRIZAÇÃO DAS ATIVIDADES DE AUDITORIA:

AUDITORIA DE PRIMEIRA PARTE: Conhecidas como auditoria interna;

AUDITORIA DE SEGUNDA PARTE: Conhecidas como auditorias de clientes (quando a organização decide auditar seus fornecedores para melhoria de desempenho de seus produtos);

Auditoria de diagnóstico; utilizamos para levantamento do status atual da Organização;

Auditoria de Adequação; Utilizada para revisar toda a documentação do sistema de gestão vigente;

Auditoria de Implementação; utilizada para identificar pontos de melhorias no sistema e nas atividades atuais (internas ou em fornecedores);

Apresentação de Relatório; Utilizados para apresentar e registrar para a Organização todos os pontos de melhoria identificados nas auditorias;

Cronograma de Trabalho; Utilizado para detalhar as atividades e ajustar responsabilidades e prazos nas implementações de ação;

Monitoramento do Cronograma; Atividade semanal ou mensal com o objetivo de informar para a Diretoria da Organização o status do projeto e as melhorias implementadas;

Seguir cronograma; Implementar todas as oportunidades de melhorias levantadas e deixar a Organização preparada para auditorias de certificação ou de Clientes

As atividades serão aplicadas conforme a necessidade e a particularidade do negócio do Cliente;